土台、それは企業として初めるときに多く知ることができる、登記だったり、営業許可だったり、紙の上の準備、つまり、社会的企業として認められるスタートラインです。

次に枠、仕入れ先だったり、従業員だったり、販売ルートだったり、

そして、エンジンは経営者です。

土台があって、枠があって、そこに、一人の経営者では、はっきり言って間に合いません。

帳簿の計算、でん票整理、給料計算、事務仕事をしていながらも、営業の電話が来たり、お客様からも勿論来ます。

そんなこんなをやっていると、肝心の運営に気が届かず、うんえいとは、その日その日をどうするかも大切ですが、２年先、５年先、１０年先まで、考える！

つまり、戦略ですかね〜

でも、それを考えないと、先に進めません！

経験者が一人だと、そこまでできず、結果、従業員に活気が生まれなかったり、何となくマイナスの空気が社内に広がります。

何故かそうなると、売れ行きが悪くなります成績は衰退していきます。

私は、一度、父の会社でそれを味あいました。

父に新しいアイデアを持ち掛けても、大概、無理無理、そんなのどうせ無理だから！と言います。

数ヶ月粘って見ましたが答えは同じです！

そこで、従業員の意見を聞きました。

皆さん、どうでしょう？

こんなことやってみたいのですが！

出来ると思いますか？

やりたいですか？

すると、みんなやりたいやりたいと大賛成！！

父は何も、言えずすねてましたが、２年経ったずにルンルンになることになりました。

会社のエンジンはに一人でやっても、疲れはて上手く行きません！

しかし、志し、方向性を同じにできる、家族だったり、一緒にやろうと立ち上がったメンバーだったりが、力を合わせた時、エンジンは、だんだんグルグル、回り始め時期に高速になります。

その時、一人で頑張っていたときよりも、ずっと可能性に満ちた企業に変身します。

私も最近まで父の様に、一人であくせくあくせく、一人で、自転車漕いでいたような物でした！

そこに、息子が来ました！

手のつけられなかった、高齢者施設の方のポータルサイトの登録！

パソコンの得意な息子は、サーッとやってしまい！

その、反響は既に、来てて！

凄い！って、思いました！

何となく、懐かしい！そうだ、昔父の仕事を手伝った時も、こんなワクワクを感じたものだは！

天国の父もきっと喜んでいる！って思いました(⁠≧⁠▽⁠≦⁠)

そして、私は、父を既に、抜いています！

でも、それは一重にあの経験があったから！

息子は、きっと私を、向きます！

そして、孫の代まで、どんな仕事でも良いので、商売することを、引き継いてほしいな～と思います。

ちなみに職種は変わりましたが、私で３代目、息子で４代目、孫で５代目です！

さて、どうなりますやら(⁠◍⁠•⁠ᴗ⁠•⁠◍⁠)

子供達の可能性をいつまでも応援していけたら嬉しいてすね(⁠ ⁠´⁠◡⁠‿⁠ゝ⁠◡⁠`⁠)

グランママでした～(⁠.⁠ ⁠❛⁠ ⁠ᴗ⁠ ⁠❛⁠.⁠)／